5ちゃんねる ★スマホ版★ ■掲示板に戻る■ 全部 1- 最新50  

■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています

会社で仕事頑張っているのは、経営者だけ

1 :仮面サラリーマン:02/10/01 23:07
雇われている社員は、表向きは仕事しているふりしているが、いかに同じ
給料で楽をし会社を食いものにしようか考えている。だから、営業でも仕事
の引き合いがきても自分達の仕事が増えるだけなので、社長には分から
ないようにわざと商談を駄目にする。しかし毎回こんな事していると
リストラの対象にされるので、普段から労働法や人権派との会合に顔を
だし、また会社・社長の弱みをつかんでおく。もちろん、社長に嫌われない
のが一番なので、馬鹿な同族中小企業の社長には、一番効果のあるゴマすり
は忘れない。
所詮いくらが頑張っても収入ふえるのはDQN社長のみ。仕事ふやしても
給料かわらないし、仕事増やした人間は嫌われるだけ。
労働者の皆さん、狐・狸、経営者にうまく使われないように、仮面サラリー
マンを演じつつ、会社を食い物にしましよう。

2 :仮面サラリーマン:02/10/01 23:08


3 :名無しさん@あたっかー:02/10/01 23:14
ふ〜〜ん。
それで。

4 :名無しさん@あたっかー:02/10/01 23:29
>>1
立派です。世の中やったもん勝ちです。
したたかに活きましょうよ。
けして経営者になろう等と思わないことです。
ちっぽけな人生でもいいじゃありませんか。
あなたは日本一の幸せ者と思い込んでいればいいのです。

5 :黒犬:02/10/01 23:40
一時代前ならともかく、昨今の景況下で1のお薦
めに乗るには前提条件がいるだろう。

例えば・・・・自分の他に、ごろごろと豚みたいに
たくさん社員がいる会社であって、かつ、その
中に滅私奉公をいとわずに稼ぐ者が何人かいる
こと・・・・・でなければ、本人がリストラされる間
もなく会社ごと沈没だ。

ま、その方が周りの迷惑も少なくてすむのだが。

6 :名無しさん@あたっかー:02/10/02 01:17
やっぱりDQN社員を締め出すのは完全歩合制だけだな

7 :名無しさん@あたっかー:02/10/02 01:24
完全歩合制ってDQNしか集まらないような気が...

8 :名無しさん@あたっかー:02/10/02 03:12
社員雇わなきゃ良い。


9 :名無しさん@あたっかー:02/10/02 03:39
ぬくぬくのぬるまゆと完全歩合と比べろ
ぬるまゆにいるやつがDQN


10 :名無しさん@あたっかー:02/10/02 04:13
DQNはケツに火をつけないと働かないから歩合制。
これ常識。

11 :名無しさん@あたっかー:02/10/02 07:23
>>9
現実を見ろ。
東大出て完全歩合にいくやつはいない。


12 :名無しさん@あたっかー:02/10/02 07:40
>>11
歩合制の是非はともかく、東大出であれば優秀なのか?

13 :名無しさん@あたっかー:02/10/02 08:25
そんなくだらん質問するお前よりはな。


14 :aetui:02/10/02 10:10
■■ 出会いサイト開業システムレンタル ■■

儲かる出会い系ビジネス

月収100万円オーバー!!

HP作成できない初心者でも安心して運営

出会いサイトシステムをサーバーごとレンタルします

運営者様には無料で宣伝ソフトもお付けします


http://pink7.net/open/linkstaff.html

gtyu
asryui

15 :名無しさん@あたっかー:02/10/02 10:22
社長が一生懸命やれば、社員も一生懸命やる。
社長が一生懸命やったことを評価してくれれば、
社員は一生懸命やる。
社員は入社して1年は一生懸命やる。
その後は他の社員を見習う。

16 ::;::02/10/02 15:04
■■ 出会いサイト開業システムレンタル ■■

儲かる出会い系ビジネス

月収100万円オーバー!!

HP作成できない初心者でも安心して運営

出会いサイトシステムをサーバーごとレンタルします

運営者様には無料で宣伝ソフトもお付けします


http://pink7.net/linkstaff/cgi/click.cgi?id=10001






@

17 :名無しさん@あたっかー:02/10/02 15:47
>6 >7
DQNの定義が違うように思われ
恐らく言わんとしている事はどちらも正解
ただお互いに揚げ足取りをしている


18 :名無しさん@あたっかー:02/10/02 16:05
つうか
従業員にがんばられると少し腹が立つ

19 :マッフィィィィン ◆MaFfinCU :02/10/02 20:50
>>18
安い給料で頑張ってくれれば
俺様の為に働く忠実な下僕よ・・・くっくっくっく
と、思いますが

20 :仮面サラリーマン:02/10/03 01:04
15の言う事もっともだが、付け加えると、
社長が一生懸命やっても、社員は自分達に見返りない仕事は、例え社長が一生懸命
でも、どうせ社長は自分の懐が増えるから一生懸命になれると思い、社員は俺達
の仕事増えても収入は変わらないと思い、社員は一生懸命になれない。

社長が、売上や成果の達成の時には、特別賞与を設定すれば、その仕事に見合う
報酬と思えば一生懸命やる。そうする事により、社長も社員も豊かになれる。

DQN会社の社長は、社員に俺が豊かになるために、社員は給料以上の仕事を期待し、
文句言うやつはリストラする。だから、仮面サラリーマンがふえ、結局社長も会社
も衰退していく。挙句のはてに、不当解雇なんてしたら、社員の報復(内部告発など)
されてさらに倒産に追い込まれる。

俺は、仕事でJA(農協)とタイアップして婦人服の展示即売会をやったが、その時
派遣できている販売員2名に、販売員がもらえる平均的な日給+、100万以上売上
でたら、日給+3000円、さらに50万売上が上がるごとに5000円を歩合であげていた。
売れる婦人服の催事なら2日で300万や500万なんて売れる場合もあるから、販売員
が目の色変えて一生懸命売ったよ。おかげで2日間で450万の売上。販売員の日当も、
2日で一人、5万ぐらい。他のメーカーに派遣されていたら、いくら売っても給料かわらない
から、ある程度売るとお客いてもいやな顔されてまで売らないんだよね。
おかげで、販売員派遣先会社からは、催事の度に稼ぎたいやる気のある売り込みのうまい
販売員を優先的に回してくれる。販売員の歩合少しつけても、売上上がればそれ以上に
儲かるのに、なんでほとんどの経営者は自分だけ儲けようとして社員のやる気を
なくすのだろう。社員は、ほとんどが給料分の仕事だけすればいいと思っている。たまに
頑張っている社員もいるが、そんな社員は会社の為でなく、スキルをつけて転職や人脈など
つけて、会社を利用してもっと自分にプラスになる会社にうつる準備をしいるだけ。

21 :名無しさん@あたっかー:02/10/03 02:04
27才経営者ですが、モチベーションって賃金だけなんですか?
よく遊び、よく働く。遊んで仕事にムラの出る人間には容赦無く
待遇格差つけます。

大体は堕落していきますけどね。
30代で手取り15万の人もいれば10代で30もらってるのもいます。


22 :仮面サラリーマン:02/10/03 02:52
21>賃金以外でも、例えば会社の人間関係がよくて、会社にいくのが楽しい風紀とか、
 好きな仕事で仕事自体にやりがいがを感じるとか、社長の人柄が好きとか、なにか
 お金以外のものがあれば、生活できる給料もらえれば文句ないんだよね。
 それがほとんどの人がないからみんな我慢している。その不満の代償は金しかないよ。
 経営者・管理職は、お金以外に、社員を仕事や会社を好きにさせる社風を作る器量
 が求められる。それができないなら、金でモチベーションを高めるしかないね。

23 :アポロン:02/10/03 06:57
社員に給料以上の働きを期待する経営者は本質的に
他力本願だと言える。


24 :名無しさん@あたっかー:02/10/03 08:42
>>22
歩合とか成果主義の給与体系は結局は賃下げだと反対するやつもいる。
君みたいに物事を前向きにとらえられるリーマンもいれば、
とにかく働かずにもらうものはもらいたいやつもいる。

25 :15:02/10/03 09:51
>20さん

の問題提起は非常に面白い。
あなたの言うことは報酬によるモチベーションの向上
だ。なぜ経営者はこれをもっと使わないかとう意見だが、
私も経営者で、報酬によるモチベーションは使った
ことがある。確かに短期間では効果がある。
しかし効果は限界がある。報酬は一度もらうと
それが当たり前と感じるような性質をもっている。
そこが問題。会社の経営は1年2年で終わるものではない。
ずっと続くのだ。一時期良くても、その後悪くなる
ような手法は使えない。


26 :名無しさん@あたっかー:02/10/03 09:53
良スレ。

27 :15:02/10/03 10:11
潔癖な経営者と豪放らい落な経営者がいたとしよう。
これらを比較してみよう。
潔癖な経営者はなるほどいいことを言う。
やることを理にかなっている。
なぜか環境や福祉が好きだ。
豪放らい落な経営者は愛人がいたりして、問題も
多いけど人間的な魅力がある。
潔癖な経営者は能力も高いけど、社員を
あまり信頼しているとは思えない。
豪放らい落な経営者はとにかく人を信用する。
結構だまされているけど、懲りる様子もない。

あなたなら、どちらのタイプの経営者についていきますか?



28 :名無しさん@あたっかー:02/10/03 10:22
20代なら豪快らい落な経営者 実践して生き残ってきたノウハウを吸収したい
50代なら潔癖な経営者 20代で実績ができた後なら関係がうまくいく

で、思うに「人間の欲ははてしない」ということです。
どちらの社長の元にいても、>>25にあるように「1時期よくても、その後悪くなる」
になるのではないかと。

29 :15:02/10/03 11:05
>28さん

>「1時期よくても、その後悪くなる」

は真理だと思う。だから今悪くても、良くなる
可能性はある。今よければ悪くなるだけ。
どちらにしろ、良くなったり、悪くなったりするのは
常である。

30 :仮面サラリーマン:02/10/03 11:49
24>働かずに、もらいたいものだけもらおうと考える人間が多い。特に、DQN
 中小の会社の社員は。俺、営業でいろな会社の総務・購買の人間とあってきて、
 総務などはまだましな人間多いが、他の部署などは、良く見ていると本当に
 覇気がまくやる気ないのがわかる。他人ながら、なんでこの会社の社員は覇気がなく
 やる気ないのかと思ってしまう。 でも、愚痴多い人間は、平均的に世間相場より給料安いのが多いのは事実。
 まあ、給料あげても楽すること覚えてしまった人間は仕事頑張ると思わんが。

31 :仮面サラリーマン:02/10/03 12:03
27>たとえ自分の金であろうとも、愛人囲うのは、社員からすればそんな金あるのなら
 、自分達の給料あげろよ、とみんな思っているはず。まあ、社員にも世間より
  はっきり分かるくらいいい給料だしているなら問題ないけど。
  まあ、俺からすれば社長はリスクおいながら自分で資金を提供して、社員に給料
  を使い、労働者に約束した分の賃金払えば、後は自分で好きな事に金使うのは
  かまわんが、会社が不況になったときに、社員の首切りや賃金下げをやるのは
  辞めてほしいな。自分で責任もて他人もめいわくかけないならるなら、なにやってもかまわんが。

32 :15:02/10/03 14:47
>31さん

>会社が不況になったときに、社員の首切りや賃金下げをやるのは
>辞めてほしいな。

じゃ、会社が不況になったときは、どうしたらいいのか?



33 :28:02/10/03 15:28
リストラを行い、余ったお金で業績の良い人にボーナスを出す。
退職金の関係で無理かな。

34 :名無しさん@あたっかー:02/10/03 17:35
零細企業が不況になったら経営者のベストの決断は会社を清算して
しまうことだと思うよ。
ただ経営者が不況になったと考えても社員はそうとは
思わないだろう。
まだ景気がいいのに、どうして会社を閉めるのと驚くだろう。
実際そんな例が少ないのは、経営者も甘く、バカが多いからだろう。
大半の経営者は本当に立ち行かなくなって不況だと思うのだろう。
それからやっても遅いのだけど。


35 :名無しさん@あたっかー:02/10/03 20:18
32さん>会社が不況になったら、たしかに他の会社も不況で自分の会社だけじゃないから
   しかたないのは事実かもしれませんが、こんなときに社員の本音は、儲かっていた
   時は社員に還元せづに社長だけ会社の金で贅沢して、儲からなくなると社員の賃金
   下げるのはおかしいんじゃないかと思う。儲かっているときに、社員にも還元して
   いれば、社員も儲かっているときには、きちんと還元してくれる社長だし、今は
  経営が苦しいなら仕方ないよな思う。普段そのようなこころ構えがないから、
  リストラなんてすると、普段社長に不信をいだいているおとなしい仮面サラリー
  マンが、反旗をひるがえし、組合を通じて団体交渉や裁判などで儲かっていた
  時の金の使い道の責任追及を社長にする。だって社長は、自分の意志で会社
  を良くすることもできるし、悪くすることもある。つまり全責任をちらされる
  立場。赤字になったら、首切るまえに社長を辞任すればいいと思う。
  それくらいの覚悟あるなら、愛人かこってもかまわんと思います。
  勘違いしないでください。喧嘩うっているわけではありません。
 一従業員としての、本音です。多分社員は私と同じ事思っている人間が多いと
 思います。もし、うるさいようならもう本音はいません。誰からも注意もらえな
 い裸の王様になるだけです。

36 :28:02/10/03 21:27
零細企業が今日になったら、会社の金巡りを透明化させ社員に見せる。
そして現状での金回りの悪さを提示し、首つるか・賃金下げてがんばるか
の2者を社員に突きつける。
業績回復を行って、エサ(ボーナス)をまた貰おうと士気あげに勤める。

会社が金を借りて社員の首切り・賃金下げを行うと首が廻らなくなることを会計的
視点から社員に見てもらうことはいいことじゃないかと最近思い始めています。
ヤバイだよ、まじで。今月越えられないよ・・・は何度もあると危機感が出ないTOT

37 :仮面サラリーマン:02/10/04 01:34
36>俺は個人加盟の労働組合に入っているが、社員の賃金下げを行った社長に、
  団体交渉で会社の経営状態を、社員の前で決算書(よくわからないが)だと思うが
  、とにかく会社の経営状態がよくないので賃金下げするしかないと、いうたしかな
  証拠を社長にみせられた。これを見せられた賃金さげれれた社員一同は、ここまで
  赤字なら賃下げしないと会社自体倒産するとうのは分かった。
  それぐらいはっきりさせれば、しかたないと思うが。賃金下げは正当と思うだろう。
  しかし、経営が悪化して資金繰りが苦しくなった責任はしっかりとらせれたよ。
  その中小企業(同族)の社長は、社長解任され社員のなかから新しい社長が選ばれ、
  そこで初めて賃金下げられた社員も納得して、賃金下げに応じたよ。
  つまり、社長は自分の行動すべてに責任がいるという事。でも最近は自分の放漫や
  指示・判断ミスで赤字になったのに、責任とらずに社員を首にする経営者が多いな。

38 :名無しさん@あたっかー:02/10/16 02:05
アホ経営者、バカ経営者、3代目経営者、早く死ね

39 :斉藤守:02/10/16 03:46
>>38
うるせーバカ

中央高等学院長 早稲田大学卒 斉藤守

頼むぞ!

40 :名無しさん@あたっかー:02/10/18 12:00
アホ経営者を殺す。アホ経営者を殺す。アホ経営者を殺す。絶対復讐する。

41 :名無しさん@あたっかー:02/10/18 13:42
ネタにマジレスだけどさ、
復讐する暇あったら起業・独立の準備すれ。転職の準備でもヨカ。
うらまれる経営者はいつか落ち目が来るさ。その前に
あんたの落ち目を直した方がいい・・・と自分に言い聞かせてる。

42 :名無しさん@あたっかー:02/10/18 13:44
これって本当か?

↓ ↓ ↓
http://www.dream-express-web.com/space-trust.htm


43 :名無しさん@あたっかー:02/10/18 14:19
ウザイ

44 :名無しさん@あたっかー:02/10/18 14:27
レストランが高い階に配置されやすいのはなぜですか?

45 :名無しさん@あたっかー:02/10/18 14:52
雰囲気がいいから。

46 :名無しさん@あたっかー:02/10/18 15:18
小林一三がそう決めたから

47 :仮面サラリーマン:02/10/18 16:57
俺は、幼少の頃に親が離婚して母子家庭として育った。
何故、『経営者』に対して噛み付く習性になったかと言うと
母が、母子家庭の手当てを貰いながら、近くの町工場にパート
として、しかも申告しないを条件に働いていました。
 しかし、ある日社長が・・・今で言うセクハラを・・・らしいのです。
しかも、無申告をバラスしたら、母子家庭の手当てが貰えない上に、
違約返金があるよ。とか言って苛めていたのを無力の子供でも口惜しくて、
口惜しくて泣いた事が何度もあり、いつかはDQN経営者を・・・と思って
きました。 DQN経営者は許さないぞ!


48 :名無しさん@あたっかー:02/10/18 18:42
俺は、幼少の頃に親が離婚して母子家庭として育った。
何故、世間に対して敵対する習性になったかと言うと
母と一緒に大学の寮に住みこみで働いていたとき、
親の脛をかじる大学生にいじめられたからだ。無力の子供でも口惜しくて、
口惜しくて泣いた事が何度もあり、いつかは世間に復讐をと思っていた。
いまは世間の景気が悪く困っている人も多い。
俺は小金も不動産もあり何も困っていない。
何か詐欺的な商売で、困った人を騙して地獄に落としてやろうかと思うこのごろだ。


49 :名無しさん@あたっかー:02/10/18 18:52
俺は、幼少の頃に親が離婚して母子家庭として育った。
何故、『ピエロ』に対して粘着をするようになったかと言うと
母が、私にピエロは幸福のお守りのようなものなのよといったからだ。
家が貧乏であったこともあり、白く光る顔と派手に塗られたペイントは
富の象徴の様にも見えた。
最近ではどうしてもピエロが欲しくなり、射殺して家に飾ろうかと思う
日々なのである。

50 :名無しさん@あたっかー:02/10/18 18:53
>>47-49
どれが1番悲しいお話しでしょうか?

51 :名無しさん@あたっかー:02/10/22 22:40
47

52 :名無しさん@あたっかー:02/11/08 17:21
自分のこととして経営者が頑張れるのは、至極当たり前。
従業員に同レベルの努力を要求するのは無理というもの。

53 :名無しさん@あたっかー:02/11/09 02:03
経営者以外は安い給料で働いてるんだからしょうがない。
経営者なのに給料安かったらどうしようもない。

54 :名無しさん@あたっかー:02/11/10 09:53
>52
結論だろうな。
それは給料だけの問題でなくて、スタートが違う。
経営者は(特に創業経営者)目標があってスタートしてるからやる気満々。
従業員は食べていく手段として仕事を始めたヤシが多いから、食べられればゴール。
だったら、サボったもの勝ちと思い込むのも無理がない。
人生の楽しみ方を知らんからな。

55 :名無しさん@あたっかー:02/11/10 12:48
たしかにスタートはやる気満々だった。
しかし、現実は食べるので精一杯。
支払いの目処がつくと正直ホッとする。
脱サラを目標に頑張ってたリーマン時代のほうが
人生楽しんでたような気もするぞ。

56 :名無しさん@あたっかー:02/11/10 15:49
>>55
飲食経営者の多くか、小規模経営などの零細どころは、そういう発想になりがち。

57 :名無しさん@あたっかー:02/11/13 21:59
経営者にとって大切なことってなんですか?
ぜひ皆さんの意見聞きたいです。
いま親の会社で働いています、まだわかりませんが
将来後つぎたいと思っているんですが、なにかアドバイス下さい。
マジレスです。

58 :名無しさん@あたっかー:02/11/14 20:57
あげ

59 :経営者:02/11/14 21:35
>>56
経営者にとって一番大事なことは”従業員が働きやすい、働き甲斐のある職場を作る事”だね。
社長一人の力は知れているが、社員がやる気を持って一丸となって仕事に取り組めば、必ず会社はうまく行くよ。

Howは自分で考える事。


60 :経営者:02/11/14 21:40
>>57の間違いだった。

注意力散漫な社長は有能な部下を育てる事。

61 :名無しさん@あたっかー:02/11/18 19:55
あげ

62 :名無しさん@あたっかー:02/11/18 21:03
>>59
それは理想だね。
それを実現するのは至難の業かと思われます。
現実には・・・・

63 :名無しさん@あたっかー:02/11/22 21:10


64 :山崎渉:03/01/06 02:54
(^^)

65 :山崎渉:03/01/17 20:01
(^^;

66 :斉木さん:03/02/05 06:40
中小企業の社長の方へ。
再起のための準備を教えます。
一度お立ちより下さい。

http://www.net-web.ne.jp/saiki

67 :リアル経営者:03/02/05 11:20
創業から何年かたつごとに、従業員を半分くらい入れ替える
といいよ。1のような、昔からいるあまり能力のない従業員
の影響力を削らないと、仕事のしやすい環境はできないか
らな。会社が小さいうちはクソみたいな従業員しか来ないし。

68 :世直し一揆:03/02/08 23:33
 <血液型A型の一般的な特徴>(見せかけの優しさ・もっともらしさ(偽善)に騙され
るな!)
●とにかく気が小さい(神経質、臆病、二言目には「世間」、了見が狭い)
●他人に異常に干渉し、しかも好戦的・ファイト満々(キモイ、自己中心)
●自尊心が異常に強く、自分が馬鹿にされると怒るくせに平気で他人を馬鹿にしようと
する(ただし、相手を表面的・形式的にしか判断できず(早合点・誤解の名人)、実際に
はたいてい、内面的・実質的に負けている)
●本音は、ものすごく幼稚で倫理意識が異常に低い(人にばれさえしなければOK!)
●「常識、常識」と口うるさいが、実はA型の常識はピントがズレまくっている(日本
の常識は世界の非常識)
●権力、強者(警察、暴走族…etc)に弱く、弱者には威張り散らす(強い者にはへつらい、弱い者に対してはいじめる)
●あら探しだけは名人級でウザイ(例え10の長所があってもほめることをせず、たった1つの短所を見つけてはけなす)
●基本的に悲観主義でマイナス思考に支配されているため性格がうっとうしい(根暗)
●単独では何もできない(群れでしか行動できないヘタレ)
●少数派の異質、異文化を排斥する(差別主義者、狭量)
●集団によるいじめのパイオニア&天才(陰湿&陰険)
●悪口、陰口が大好き(A型が3人寄れば他人の悪口、裏表が激しい)
●他人からどう見られているか、人の目を異常に気にする(「〜みたい」とよく言う、
世間体命)
●自分の感情をうまく表現できず、コミュニケーション能力に乏しい(同じことを何度
も言ってキモイ) 
●表面上意気投合しているようでも、腹は各自バラバラで融通が利かず、頑固(本当は
個性・アク強い)
●人を信じられず、疑い深い(自分自身裏表が激しいため、他人に対してもそう思う)
●自ら好んでストイックな生活をしストレスを溜めておきながら、他人に猛烈に嫉妬
する(不合理な馬鹿)
●執念深く、粘着でしつこい(「一生恨みます」タイプ)
●自分に甘く他人に厳しい(自分のことは棚に上げてまず他人を責める。しかも冷酷)
●男は、女々しいあるいは女の腐ったみたいな考えのやつが多い(例:「俺のほうが男
前やのに、なんでや!(あの野郎の足を引っ張ってやる!!)」)


69 :名無しさん@あたっかー:03/02/09 03:48
だれも会社をつぶそうと思って作るやつはいない。
計画的に自己破産、そりゃ犯罪でしょ。君は助かっても債権者が
連鎖倒産することはどうでもいいわけだ。
ずいぶん前のレスに従業員が会社の経営責任とらせて社長交代させたっていう
のがあったけど、そんなの、独りよがりの勘違い、経営の責任は株主に対して
あっても従業員に対してはないよ。きっと辞めた社長は会社見捨てて放り出し
たんだよ。中小企業の財務諸表は理解するにはかなりの熟練が要るし、簿外に
何があるかもわからないし、そんな会社の雇われ社長なんてリスクだけで報わ
れないね、最後には「社員は悪くない、悪いのは私だ」って記者会見した倒産
した証券会社の社長みたいなタイプかな。



70 :名無しさん@あたっかー:03/02/09 04:04
>67
とてもそんな会社に能力のある
従業員が来るとは思えないが。
そんな会社にいると1みたいな従業員が
増えるんじゃないの。

71 :名無しさん@あたっかー:03/02/09 04:27
>>36
本当にそう思ってるの。
社員は会社が本当に業績悪いと知ったら、危機感もって
転職なり自営の準備を始めると思うが。

72 :名無しさん@あたっかー:03/02/13 12:21
>>創業から何年かたつごとに、従業員を半分くらい入れ替えるといいよ。
>とてもそんな会社に能力のある従業員が来るとは思えないが。

IT企業では30人超えたら半とっかえが定石
無能君と不満分子をうまく追い出す
ヘタすると社長マンセー君の巣窟になってしまうので注意


73 :名無しさん@あたっかー:03/02/13 12:23
http://kanaharap.tripod.co.jp/
     
http://kanaharap.tripod.co.jp/coco.html
 

74 :名無しさん@あたっかー:03/02/13 12:57
>>67
>>72

半とっかえってどのような措置を取るんですかー?
イキナリ解雇ってわけにもいかないし、居づらくするにも
一度に半数はムリッスよー。
補充要員が来てからクビにすると、余分な人件費がかかるし・・・。
一年計画とかで少しずつやるならわかるんですけど。

75 :FromDTP・印刷板:03/02/20 14:09
「従業員満足」これを満たして下さい。
残業代、ちゃんと出していますか?
お金を払わないで従業員を働かせていれば、ヤル気がなくなります。
従業員を愛していますか?
会社から愛されていると感じなければ、従業員も会社を愛せません。
会社に長い時間いるだけの人間や、ただ単に声が大きいだけの人間を重用していませんか?
会社に長い時間いたからといって、仕事ができるという訳ではありません。
それは、要領が悪い、またはスタンドプレイです。
社内で声が大きいというのは、わがままというだけです。
正しい評価と正しい労働環境。
この二点が備わってこそ、従業員のモラルや士気、誇りが生まれ、しいては業績の向上に結びつくのです。
日本の経営者には、従業員のヤル気を起こさせる方法を知らない人間が多すぎます。
自分の刹那的な享楽よりも、従業員満足を追求して下さい。

76 :b:03/02/20 14:12
★ピンクエンジェルは男の情報局★
http://bbs.1oku.com/bbs/bbs.phtml?id=rantyan

77 :山崎渉:03/03/13 14:11
(^^)

78 :山崎渉:03/04/17 09:14
(^^)

79 :名無しさん@あたっかー:03/04/17 09:47
soudesune watasiha ima 2ch sitemasu
keieisya ha gannbattemasu

80 :山崎渉:03/04/20 03:39
   ∧_∧
  (  ^^ )< ぬるぽ(^^)

81 :山崎渉:03/04/20 03:43
   ∧_∧
  (  ^^ )< ぬるぽ(^^)

82 :山崎渉:03/05/21 23:49
━―━―━―━―━―━―━―━―━[JR山崎駅(^^)]━―━―━―━―━―━―━―━―━―

83 :山崎渉:03/05/28 14:28
     ∧_∧
ピュ.ー (  ^^ ) <これからも僕を応援して下さいね(^^)。
  =〔~∪ ̄ ̄〕
  = ◎――◎                      山崎渉

84 :名無しさん@あたっかー:03/07/06 09:29
キャッシングの審査は秘密厳守で
今月の融資率92%と頼れるローン

アルバイト・失業保険受給中の方でも
迷わずお申し込み下さい。お力になります。
http://www.am1960.com/
携帯電話から  http://www.am1960.com/i/


85 :山崎 渉:03/07/15 13:18

 __∧_∧_
 |(  ^^ )| <寝るぽ(^^)
 |\⌒⌒⌒\
 \ |⌒⌒⌒~|         山崎渉
   ~ ̄ ̄ ̄ ̄

86 :あぼーん:あぼーん
あぼーん

87 :名無しさん@あたっかー:03/08/02 18:50
★★キャッシング・お得情報★★

夏・期間限定で、毎日先着20名様のお申し込みに対して、
借入件数に関係なく50万まで即日ご融資致します。

アルバイト・失業中の方もご融資出来ます。
もちろん、利息は安心の法定金利内。
[7月はお申し込みの95%にご融資出来ました。]
http://www.aiba-cash.com/ 
携帯で http://www.aiba-cash.com/i/


88 :山崎 渉:03/08/15 17:55
    (⌒V⌒)
   │ ^ ^ │<これからも僕を応援して下さいね(^^)。
  ⊂|    |つ
   (_)(_)                      山崎パン

89 :名無しさん@あたっかー:03/11/20 16:26
age

90 :名無しさん@あたっかー:03/11/20 17:37

電通のH岡真吾さんて、今までに何人殺してんの?

   ↓↓↓↓↓↓↓↓

実話ナックルズ9月号より

 噂というのは、1昨年の冬、スーフリ主催のスキーツアーでおきたという事件です。
冬山のロッジで数人に強姦された女子大生はレイプ直後『告訴してやる』と叫び、
いつもの“レイプアフターケアスタッフ”が彼女をなだめようとしたがあまりに気が強く、
加えて処女であったために説得も通じず、ついに彼女は警察に通報した。
それで逆上した幹部たちは、彼女の首を絞め、衝動的に絞殺してしまった。

 数十分後、ロッジに警官が来たが、関係者数名(女性含む)は、
酔ってバカ騒ぎをする間につい電話をかけてしまい、事件などおきていないと警官に説明。
その幹部がいたずらでかけてしまったと釈明したため、警官はそれを信じて帰って行った。
殺された女性の遺体は、今もそのロッジの裏庭に埋められているそうです・・・」(K君)

 似たような噂はまだある。K君によれば3年前の船上パーティーでも、輪姦されたことに
怒った女性を幹部らが船上から海へ突き飛ばしたというものだ。
これらの噂は信憑性にかけるものの、田舎から上京し、現在捜索願いが出ている女子大生のうち何人かが
こうした犠牲になっていても少しも不思議ではない。


91 :名無しさん@あたっかー:03/11/29 00:06
■■ネットキャッシング・openキャンペーン■■

ついにネットによるキャッシングサービスを開始いたします。
キャンペーン期間として、新規お申し込みのお客様に限り、

・50万円のお貸し出しまで、1週間無利息でお貸し出しいたします。
・フリーター、主婦、失業保険受給中の方にも30万円まで融資中。
・全国銀行振り込みも行います。
      http://www.527999.com/
携帯からは http://www.527999.com/i/


92 :名無しさん@あたっかー:03/11/29 08:45
簡単みたいですよ。

☆☆☆8ヶ月で1000万円無理なく稼ぐプロジェクト☆☆☆

http://www.getx3.net/d.cgi/b12345/uchide1.html

☆☆☆8ヶ月で300万円無理なく稼げる方法☆☆☆

http://www.getx3.net/b12345/

93 :名無しさん@あたっかー:03/12/27 18:32
★☆★キャッシング・冬のキャンペーン★☆★

ホームページによる申し込みをスタート致しました。
キャンペーン中に限り、1週間無利息にてご融資。
さらに、借入件数が5件以内の方は10日間無利息。

アルバイト・主婦の方も30万までok・全国振込みok
http://www.life-a.com/
携帯から http://www.life-a.com/i/
求人募集も行っておりますので是非ご応募ください。


94 :名無しさん@あたっかー:04/02/11 00:47
http://www.roppongi-tv2.net/kakuzuke/

95 :sasa:04/02/19 00:43
質問
すばらしき先輩経営者の方へ。
日々の業務で、社員や関係者が
無能に感じ、彼らの発言にウンザリ
する感覚に襲われないでしょうか?
また、そのような怒りに近いストレスを
もたれることはあるのでしょうか?


96 :名無しさん@あたっかー:04/02/19 01:02
>>95
ある。

人間だもの。

97 :sasa:04/02/19 01:43
よかった。


98 :206:04/02/19 08:25
>96

どんな時思いますか?


99 :中川泰秀:04/02/19 10:03
1=ただ、ぜんぜん儲からなくても社員は給料をもらえるのだから、一概に「社長はよくて社員は悪い」とは言えない。

100 :名無しさん@あたっかー:04/02/25 14:30
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆
    とにかく希望額のご融資を第一に

当社は、小さい会社ですので借入れ件数の多い方や
他社事故暦のある方・失業中の方にも、出来るだけ
希望額、ご融資出来るよう心掛けております。
受付・お支払い担当は全員、女性スタッフです。
全国振込み対応・法定金利内融資。
http://3644.lomo.jp/
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆


101 :名無しさん@あたっかー:04/04/06 12:17


30 KB
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています

★スマホ版★ 掲示板に戻る 全部 前100 次100 最新50

read.cgi ver 05.04.00 2017/10/04 Walang Kapalit ★
FOX ★ DSO(Dynamic Shared Object)