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【徹底分析】ユニクロの新事業SKIPを分析しる!

1 :名無しさん@あたっかー:02/10/08 20:15
ユニクロを運営するファーストリテアリングは
11月から野菜販売事業を展開する。ブランド名は「SKIP」で、ユニクロ
100%子会社のエフアール・フーズが事業を行う。

初年度売上高16億円、単年度黒字を目指すらしい。
「野菜約60品目、果物約30品目のほか、コメや鶏卵、牛乳なども扱う。
海外生産のオレンジやバナナなどを含め、すべて契約栽培で調達する。」とのこと。

2 :名無しさん@あたっかー:02/10/08 20:27
2get

3 :名無しさん@あたっかー:02/10/08 20:30
ユニクロが逝く日が近づいた・・・

4 ::02/10/08 20:33
特徴は以下の部分 ?

「通信販売で流通コストを抑えるが、ホウレンソウの栽培期間を通常の2倍にするといった生産指導」
「コストはほうれん草の場合、スーパーに比べ2割高」

5 ::02/10/08 20:33
2chニュー速:ソース元
http://news2.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1033662085/l50

6 ::02/10/08 20:36
余談だけど、スレ立てしたら「もう立てられません」って出たのに、
さっきみたら立っててビビったよ。

ユニクロのサイト(www.uniqlo.com)には早速SKIPのバナーが・・・
http://www.e-skip.com/

7 ::02/10/08 20:39
e-skip.comを覗くと何だか「もやっ」としたページ。
読み進めていくと、「テントストアがやってくるページへ」

テントのお店を、期間限定でつくって、いろんな場所でオープンしよう!?

げげげっまるで小学校の運動会バリのテントがユニクロのガレージに?

8 ::02/10/08 20:39
さて。経営者の皆さん語っちゃってくれーの。

9 :名無しさん@あたっかー:02/10/08 20:46
おそらく失敗するであろう
しかし、ベンチャー精神を持つ人間が育つという意味においては
意義がある
というか、ベンチャー人を育てるためなら、失敗してもかまわない
という思考ができるほど、FRに資金力があるってところが羨ましい

10 ::02/10/08 20:59
その豊富な資金力が、あだにならなきゃいいんですが・・・。

11 :名無しさん@あたっかー:02/10/08 21:00
ふざけんなヴォケが!

12 :名無しさん@あたっかー:02/10/08 21:12
八百屋をなめてるのかな?

13 :名無しさん@あたっかー:02/10/08 21:50
既に八百屋はなめられていると思いますが何か。

14 :アポロン(ノーベル賞はいつ?):02/10/08 22:06
トラック・ストアといい、テントウ虫ストアといい、
みごとな戦略といえよう。

責任者みずから、顧客との距離を詰め、薄っぺらい
紙情報や人づてではない五感で情報を収集しようとしている。

恐るべし、みごとなり。ユニクロといえよう。
流通も既存のシステムに依存しないところが、
すんばらすぃ〜。

野菜だけに、新鮮な情報が命!!。(←おらおらおら、
これが、アポロン様の生きざまぢゃあああああああ)
といえよう。

15 :名無しさん@あたっかー:02/10/08 22:09
アポロン登場により、荒れて終了しそうな予感・・(w

16 :すきやきっち@似非学者 ◆a2T922RdeA :02/10/09 00:07
品揃えが中途半端だな。
これでは、食料品買いに行く客は
ユニクロ以外にもう一店逝く必要がある。
(食料品自体に品揃え不足もあるが、食料品買いに行く客は、ついでに
 ほかのものも買いたがる)
既存勢力が同等の競争力の又は多少劣る程度のブランドを出したら
これの差で負けるような。

まあ、こういう膨大な気配りの要る分野への進出は
カリスマベンチャー型経営には難しいのかも。

17 :名無しさん@あたっかー:02/10/09 00:53
16=ダイエー信者
ついで買い?プププ
いつの時代の話だよ。


18 :アポロン:02/10/09 02:42
通信販売でニーズがありそうな地域を探り、テントや軽トラで売りに行き、
店舗が維持可能な顧客数を確保してから、店舗を出店するというビジネス
プランは豊富な資金力を持つユニクロとは思えない堅実なやり方だろう。


19 :名無しさん@あたっかー:02/10/09 04:18
あの永田農法で作ったトマトがユニクロの駐車場なんかでテント売りしていて
そこそこの値段で売っていたら、絶対まとめ買いするけどなー。
永田農法で大量生産できる体制が整っているのかどうかはしらんが。
まあしかし、ユニクロはでかくなり過ぎたよね。おもしろい事業だと思うが
これだけでかくなれば500億くらいの年商でないとユニクロがやる意味はない
わなー。

20 :アポロン:02/10/09 07:19
これは売れるだろう。
だが私はスキップに限らず、いわゆる無農薬栽培なんてのには
拭い切れない不安がある。
それは伝染病や寄生虫の問題である。
そもそも農薬が使用されだしたのは、伝染病や寄生虫を防ぐため
である。
いわゆる無農薬栽培の優位性を説く人々は寄生虫や伝染病の危険性
についてはまったく触れないし、語らない。
これはおかしいだろう。
寄生虫の中にはコメや野菜から体内に入り、駆除が不可能で、脳や
心臓を食い尽くす恐ろしい種もあるんだよ。


21 :名無しさん@あたっかー:02/10/09 07:32
>>20
どんな種ですか?


22 ::02/10/09 09:01
ファーストリテイリングはリ・デザインがお上手だと思う。
ファーストリテイリングが実現するのは今まで混沌としていた市場に対し、商品にお買い得間を
付加して庶民層に広めるということだ。

今回するのは「混沌とした市場」ではなく「まだニッチな市場」に対するアプローチ。
昨日、豊富な資金力が仇にならなければ良いが…と書いたのだけど、
>>14,>>18にて出たようにやたら手堅い手法を取っている所に好感が持てる。

また、商品をまとめ買いする>>19のような層を早い時期に見定めてターゲットに絞り込めれればいい構図が出来上がる。

問題とすべきなのは、永田農法のようなものを大手スーパーで実現されてしまわない
かということである。ユニクロの扱う商材に対し、大手スーパーはPBにより追随をかけた。
ファーストリテイリングはスピード展開を行い、庶民層へのブランドの浸透化(←説明が難しい…)
を行い現地位を得た訳と私は考えるのだけど、今回は…
○市場がニッチ
○大手スーパーが生産者・無農薬野菜等の指定をはじめている
ということを考えると非常に頭が痛い。

どちらにしろ、うまくて健康的なトマトが食えるということはいいことだ。

23 :名無しさん@あたっかー:02/10/09 10:05
ユニクロは生鮮食品に何故目をつけたんだ?
加工品・外食が伸びてるのに縮小狙っても仕方ないだろ?
今回ユニクロがすることって、生協がやってるだろ?既に販売ルートもあるじゃない。
大手スーパーも生産者直結は既にやってるけど、競合は生協だよきっと。

24 :名無しさん@あたっかー:02/10/09 11:52
170 :名無しさん@あたっかー :02/04/17 14:02
ユニクロの青果部門と提携している永田農業研究所。
その永田農研が提唱しているのが「永田農法」。
作物は原産地の環境に近いほど、本来の持ち味を発揮できるとした一種の
低農薬栽培法。代表的な作物として「トマト」が上げられる。
永田農法トマトは、漫画「美味しんぼ」にも取り上げられたこともある。

「トマト」は全青果の中で特に消費量が高い。また、「美味い・不味い」の
差を認知しやすい品目である。
つまり、安くて美味しければ大量に売れる商品である。
さらに、水耕、礫耕でも栽培できるため「植物工場」的な大量生産に向いている。
そのため大企業が参入するうってつけの作物。(JT,カゴメなど)

しかし、原産地の気候を人工的に再現するための温室など、永田農法には
莫大なコストがかかり、生産性も低い。

実は、ユニクロ以前に他業種で「永田農法トマト」を販売した企業がある。
それは、オムロン。97年、関係会社を2社設立。
北海道千歳市にCPU制御のガラス温室農園を立ち上げた。東京ドームの1.5倍の
7.1haもあり「アジア最大のガラス温室」と言われたほどの規模である。
しかし、02年3月には、トマトビジネスから完全撤退している。
オムロンはその理由を「期待していた設備投資の回収が望めなかった」としている。
当時の価格は、「特選小箱(6〜15玉入り)」が送料込みで2800円、
「トマトジュース大瓶(1g)」が送料別で2200円。
いずれも一般消費者には手が出せない価格でまさに「ロールスロイス」。
柳井社長は「ロールスロイスをカローラなみの価格に」と言っているが、
「永田農法にこだわる限り、1個100円以下で売ることは、絶対不可能。
ベンツ並みにできれば万々歳」「ユニクロがトマト市場を席巻するには
生産、価格の両面での課題が多すぎる。」という向きが多い

永田農法トマト、1ヶ150円でーす

25 :名無しさん@あたっかー:02/10/09 12:11
どこのコピペ?いいコピペを久々に見た。

26 :名無しさん@あたっかー:02/10/09 15:42
>>20
いっぺんに食いたくなくなった〜
ひとのうんこもかかっているのか?

27 :名無しさん@あたっかー:02/10/09 15:58
昔、有機農法は素晴らしいとかいって、
牛や人の糞尿を肥料にしている団体が、大量に食中毒だしてたな。
自然のものは自然のまま食べる方がいいとかで、
野菜を洗いもせずに食って、あぼーん。

28 :虎寅:02/10/09 16:42
>>24 おいをい、
そのオムロンの施設(経営が変わっただけ)のトマトを、ユニ君が販売するのだよ。
オム君名義ではなくとも、健気に?どでかいガラスハウス郡で営業中である。
私も興味があり、3〜4回この施設にトマト購入しに逝った。 糖度20のトマト・・確かに
旨いが(果実のようだ)、従来の完熟トマトの旨さが判っている人達には価格が高すぎる。
しかし、スーパー等では高い付加価値をつけ販売している。(従来品より高価だが、売れている様子) 

本来、この施設は、この広大な土地に、このガラスハウス郡をコアに、新・アグリ生活を提案していた。
施設に隣接して家を建て、土とともに生きる・・農に帰り、労働の時間・質を高め、その対価を確保(高価格で
販売している実績)し、精神・金銭的にも豊かな生活の提案である。
労働に喜びを見出し、労働だけでなくゆとりのある生活。
人間本来の、都会の拝金主義ではなく、心が開放できる自然な環境下での生活を提案していた。
日本人の悪しき習性?の「右へ習え」感覚が、農薬問題等で揺れる「食」に対する姿勢・・・より安全な
食を求めることが加速しそうに見受けられ、それがこの新・アグリ生活が確立できる可能性を高くしている。

でも・・この施設の周囲の農家は、広大な土地で、↑ここのトマトに負けない商品を販売しているのが現実。
要は、ユニクロは「ブランド野菜」を確立した〜いってことだな・・。
特にここ日本では、野菜を購入するのは、ちんこ無しの「女性」が中心で、「主夫」は少なし悩みは多し?
故に、ブランド好きの日本人女性には受け入れられるであろうと、充分予想される。
食に対しては、
@安ければ農薬なんぞ気ナ〜ニも気にせん!! かまってられない、トーチャン稼ぎ悪くて・・
A多少高価でも、安全な物を食す!! 危険(不潔)を排除する清潔病?
  の2極化になると思うぞうさんは鼻長し。

29 :名無しさん@あたっかー:02/10/09 17:19
>>28
>@安ければ農薬なんぞ気ナ〜ニも気にせん!! かまってられない

規格外商品(形がイビツ、所謂ハネ物)を激安価格で販売している
スーパーもあります。見た目が悪いだけで味はさほど変わりません。

>A多少高価でも、安全な物を食す!! 危険(不潔)を排除する清潔病?

「生産者の顔が見える」と謳って、写真入、農薬の使用種類と量を
告知している所もあります。ほとんどが大手。
所謂、「○○さんちの取れたて野菜」

また、トマトに関しては、名称は忘れましたが、
兎に角、硬いトマト。味はかなり甘い。
生で食すよりも、加工して食すのに向くトマトがあります
マクドナルドやモスバーガーなどのファースト・フード店で
使用されています。


SKIPの販路が、今現在、一般消費者を対象としており
しかも移動販売形式としているだけに、かなりの苦戦を強いられると思います


30 ::02/10/09 17:28
大手スーパーが失敗しつづけるPB分野には勝てるかもしれない。
(上手くブランド化できたのは「無印良品」ぐらいか・・・トップバリューってどうなの?)

ユニクロの戦略はひょっとしてこうかな?

大手スーパーと店舗販売でブツカラナイ手法を用いるつもりかな。
ユニクロの店舗、ユニクロのネームバリューを使って、
スキップの浸透を図り、
富裕層や通販需要のある世帯(地方・シニア)に永続的に通販にて直接消費を促す。
                     ~~~~~~~~~~~
16億円で単年度黒字を考えると、店舗展開による流通は頭が痛い。
電卓はじいてみたんだが、1世帯あたり月5000円(セットA+米等)なら約2万5千世帯の契約で
達成する。

宅配料は200円別途。しかも宅配業者は食品宅配のタイヘイがやる。

生産(オムロンの施設)+宅配(タイヘイ)
この出来上がり組織を再編(リ・デザイン)して儲かる仕組みに変更するのが今回の
ユニクロの目的じゃないかな。ノウハウいただき、名前貸しです。

31 :名無しさん@あたっかー:02/10/09 17:38
akihabara


32 :名無しさん@あたっかー :02/10/09 21:38
関連スレ

http://life.2ch.net/test/read.cgi/shop/1033910267/

33 :すきやきっち@似非学者 ◆a2T922RdeA :02/10/09 22:08
ユニクロ野菜で富裕層?笑っていい?
若い富裕層以外は、
(若くして「富裕層&家計握っている」は何割いると思っているのか?
 富裕層の若者が多いと言っても、ベンチャー野菜屋で買うには
 相当家計の決定権持っているのに限られるべ。)
安物服屋の野菜に理解を示すのに
相当時間がかかるよ。それに、富裕層なだけに
家事サボるついで旨い惣菜なども買いたいしね。
相変わらずデパ地下に逝くんじゃない?
最低でも、百貨店が同じような事してきたら(宅配含む)
ユニクロなんぞに興味持たないでしょうね。
肉(=食べ物で贅沢際のメイン)売ってないし。

34 :すきやきっち@似非学者 ◆a2T922RdeA :02/10/09 22:18
シニアも打算薄いんじゃない?

金に余裕のあるシニアは、野菜で贅沢する際は富裕層と同じだし、
(シニアなだけに保守性はキツイ)
金に余裕の無いシニアの場合、ユニクロ野菜使う機会ってどこなの?
宅配ならなおさら。金が無いのに宅配使う状況のシニアは
「野菜如きでぜいたくしていられん!」ってとこじゃない?
店頭にしても、家の近くじゃなきゃ、ユニクロに逝くとは思えない。

35 :すきやきっち@似非学者 ◆a2T922RdeA :02/10/09 22:30
まあ、通販需要のある地方住民ならっ需要があるだろうが、
富裕層でない地方住民にどれだけユニクロ野菜への需要があるかだな。
今の宅配野菜からユニクロ野菜(高い野菜)に切り替えさせる際に問題なのは、
彼らの他の財布の使い道にユニクロ野菜が勝てるかどうかな。

それに、既存勢力は毎日の献立に応じた分量・種類の食品一通り送ってくる。
(金持じゃないのに宅配使うってことは、
 高い金出してまで買い物しに行く手間を省きたいってことを忘れないように)
で、残ったのは、地方の店舗販売のみだ。



彼らは、もっと己を知ったほうがいいと思うね。
社会全体から認められた存在だと思っているのかな?

36 :名無しさん@あたっかー:02/10/09 23:14
>>23
> ユニクロは生鮮食品に何故目をつけたんだ?

社員に八百屋の息子が居て発案したと何かで読んだ、
Webで読んだと思うがかなり前なのでソース無し スマソ

37 :名無しさん@あたっかー:02/10/09 23:19
>36
なんでもSPAの手法が生鮮食品の流通過程と通じるものがあるかららしい。
ほんとかどうか知らんが。

38 :名無しさん@あたっかー:02/10/10 00:53
>>36
柳井社長がユニクロの事業に対する情熱を失っているという噂があったが。
そこで誰か高名な人に相談したら、野菜や食料品がいいのではないかという
アドバイスを受けたという話を聞いたことがあるぞ。

39 :名無しさん@あたっかー:02/10/10 00:58
洋服と野菜じゃ、全くつながりが感じられん。
細かいことは知らんが、そーいうのは大抵失敗する。


40 :名無しさん@あたっかー:02/10/10 01:42
意外といけるかもしれん。物質欲はないが健康への執着が強いヤシが増える
ような気配がある。はじめサプリメントに傾斜するが、限度があることに
気がつき、野菜へこだわりはじめる・・・・・とかな。
理系のインテリ独身男なんぞにうければイメージに合ってる。俺的に。

41 :アポロン:02/10/10 06:04
伝染病や寄生虫への対策が万全なら、これは確実に売れると思う。
テントや軽トラでの販売なら、仮に失敗してもコストは安いんだから
ユニクロは屁でもないだろ?


42 :1@ユニクロで買うのは靴下派:02/10/10 09:12
富裕層「で」通販需要のある・・・でしたゴメソ。

ところで、すきやきっち殿は富裕層なのでしょうか?
準クラスの高級住宅地にお住まいの方もユニクロに出入りしている傾向が
あります。ファッション(女性)誌にでも取り上げられるぐらいです。
ユニクロ=安物・・・と繋がるのか疑問です。
ユニクロ=画一的・・・と繋がる方は大変多いようですが。

>富裕層でない地方住民にどれだけユニクロ野菜への需要があるかだな。

そうですね。富裕層から着手が始まりますが、本当に儲かるのはこれらの
層を巻き込めたときだと、私も考えます。

この辺り、タイヘイ(顧客拡大欲)とスキップ(ノウハウ/流通利用)の利害が一致したのでしょう。

私の知る限り、通販需要があるのは地方に限ったことではありません。
大手スーパーの地域出店は相当進んでいます。30分以上かけてスーパーに買出しに行く
ような地域は皆無となりつつあります。
物が余る世の中、デパートのデパ地下は流行、楽天で通販代もかかり手間も大きいのに
ショッピングをする層がいる。

>40「物質欲はないが健康への執着が強いヤシが増えるような気配がある」
今までの流通事業と違った尺度が求められていませんか?

43 :名無しさん@あたっかー:02/10/10 10:15
此処の商品はサイズがインチキ表示だ
みーんな小さいぞ

44 :@ @ @ @ :@:02/10/10 13:07
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45 :アポロン:02/10/10 16:49
旧来のJA手動主義からの脱線は大きいといえよう。
画期的な、アクションといえる。

目のでないタンマネギ、じゃがいも。
被爆した野菜を食べさせられているわけだが、
目の出る野菜シリーズもぜひ投下して欲しい。

やはり、事業もそのあたりが、目が出る事業と
して重要なポイントとなる訳だが。

46 :名無しさん@あたっかー:02/10/10 17:30
笑わせてもらっていいですか?
外食産業伸び盛りの今、誰が家の中でメシ作るんだ?

47 :名無しさん@あたっかー:02/10/10 17:44
↑ 可愛そうな香具師発見 (w

48 :名無しさん@あたっかー:02/10/10 17:49
先行マーケティングとして通販やトラックでの移動販売、テント売りと
いうのはわかるが、その後の本格的な展開として店舗政策はどうするのだろ
う? 売れなくなったユニクロの店舗を業態転換して使うのかな?
ユニクロで野菜を売るというのもピンとこないしなー。
後継者がいなくて潰れるしかない中小の八百屋を加盟店にしてFC展開する
というのも一つの手かも知れんなー。

49 :虎寅:02/10/10 17:56
ひと昔前(と云っても、つい最近まで)は、「水」を店舗で購入する・・なんんて事は、
有り得ないことだったし、信じられないことだった。 
同様にセキュリティも、個人負担で契約するなどとは、おもいもよらなかった・・
犯罪検挙率の低下と核家族化、生活環境の変化等々・・

食の「安全」に、お金を支出する環境になっても不思議ではない・・と云うより
そう云う世相になってきた・・充分すぎる付加価値である。
確実に、時代の変化と共に価値観は変化して行く・・必然と思う。
時代のタイムラグに、合うか否かが成否の境目か・・・



50 :名無しさん@あたっかー:02/10/10 17:59
その伸び盛りの外食産業がDQN向けばっかだからなー。
まともな家は健康的な飯を食う。ニッチ戦略でいけるだろー。
送料無料で時間指定ありなら買うんでない。

51 ::02/10/10 18:48
>>48
店舗展開はしない・・・が答えじゃないでしょうか?
テント・移動販売は週末の来客促進イベントとして利用する・・・という
安直な考えも出来ないことは無いですが。

それにしても、安全を買う時代、きちまったんだなぁ・・・

52 :すきやきっち@似非学者 ◆a2T922RdeA :02/10/10 23:38
>>42
>準クラスの高級住宅地にお住まいの方もユニクロに出入りしている傾向が
>あります。ファッション(女性)誌にでも取り上げられるぐらいです。
ファッション試ってアンアンとかでっか?
雑誌にかかれているって言うのは、統計ですか?
記者が富裕層の人捕まえて雑誌に載ってもらったって言うパターンなら、
男性週刊誌の女子高生事情と同じですよ。

それと、一部の若い富裕層だけだったら、それは富裕層全体を差すには程遠いですね。
その場合は「富裕層」にではなく「若い世代(別に金が無い訳でもない)」だと思います。

俺富裕層?う〜ん・・・遊び人かなぁ。

53 :名無しさん@あたっかー:02/10/10 23:53
というか、ユニクロが野菜販売をはじめますた
と認知している主婦が一体どれぐらいいるのか?
さらに、認知していてもPCを扱える主婦は?
PCを扱えてもネット通販で購入する主婦は?
って考えていくと、かなり厳しいでしょうね

54 :名無しさん@あたっかー:02/10/11 04:41
>>53
チープなイメージのユニクロ色は出ない方が良いんだよ。

PCじゃなくて芋で良いんだよ。

スーパーのチラシをさんざん比較して
中国産の安い野菜を買ってる主婦は対象外。

宣伝しなくてもニュース、ワイドショー、新聞雑誌で取り上げてくれるから
認知度は問題なし。


55 ::02/10/11 09:19
>記者が富裕層の人捕まえて雑誌に載ってもらったって言うパターンなら、
>男性週刊誌の女子高生事情と同じですよ。

これ大事ですよ。意図的であろうと、その後だんだんと浸透するんですから。

モノを知り、利用するのは、きっかけが重要だと思います。
配達を手がけるデリバリー業者は出来上がり食品をデリバリーしている業者です。
チラシを蒔いてお客さん獲得をしていたのだと思いますが、チラシだけで
商品を試してみるには勇気が必要です。

山口の田舎企業であったユニクロは日本中に店舗があり、
社会に浸透しています。初期マーケティングでの「認知度」から「体験」へと促すことが
できれば、非常におもしろいかなぁと。

56 :すきやきっち@似非学者 ◆a2T922RdeA :02/10/12 23:11
富裕層を雑誌に出せば、「富裕層」というキーワードに
つられてしまう層(富裕層ブリたい層)には有効ですが、

富裕層には雑誌に出てくれる程度の富裕層の端くれではだめでっせ。
冷静に判断されて終わりでっせ。
富裕層がつられてしまうような人物を捕まえないとね・・・
(富裕層が見る雑誌読めば分かるとは思いますが。

57 :名無しさん@あたっかー:02/10/15 11:19
具体的に雑誌名は?

58 :すきやきっち@似非学者 ◆a2T922RdeA :02/10/15 23:50
マダム、ミセスSOPHIA、ESSEとか
大体、雑誌を売り込む文句(特にファッションなどの自己実現願望系)の
レベルで判断しています。

59 :すきやきっち@似非学者 ◆a2T922RdeA :02/10/15 23:51
まあ、金の持ち具合と読む雑誌の相関関係は
強くないかもしれんが。

60 :名無しさん@あたっかー:02/10/16 08:56
すきやきっち殿は女性誌にもなかなかお詳しいのですな。
その辺りの雑誌への広告展開をユニクロ野菜が行うとどうなるでしょうか?

61 :エロっぴぃ:02/10/16 09:02
画像系です。少しづつ集めました。
http://members.tripod.co.jp/mbsord/i/




62 :名無しさん@あたっかー:02/10/16 17:14

画像系です。少しづつ集めました。
http://members.tripod.co.jp/mbsord/i/

いい!

63 :名無しさん@あたっかー:02/10/16 20:30
もうじきだんご3兄弟かばざーるでござーるのCMやりそうだな

64 :名無しさん@あたっかー:02/10/16 21:07
S切符いいんじゃないの。

永田農法の評価は高い。これを大量生産して…っていうのは商売の
王道を行くプロセスだと思うけど。
問題はその手間のかかる永田農法でどこまでコストを下げられるのか
じゃ無いかな。当初より価格面でトーンダウンしてるらしいから
あまり進捗芳しくないのかもしれない。

店舗だとかブランドだとかは確かに懸案だろうけどその前の段階に
あると思う。想像以上に長期戦じゃない?
もしかしたら次々世代のスーパーになるのかもよ。

65 :名無しさん@あたっかー:02/10/16 21:43
このビジネスを、このまま全く成長させずにいる訳ではないのでしょう。
とにかく「食品」という魅力を感じる業界にF社が乗り出したという事実、
しかも非常に優良なニッチな市場からスタートしているという点、
新規参入のお手本であるともいえますね。
したたかで有りさすがです。

66 :すきやきっち@似非学者 ◆a2T922RdeA :02/10/16 23:48
詳しくないよ(笑
その都度必要な情報漁ってるだけ。

それにしても、ユニクロは他食品分野会社と協力しないのかな。
同時に注文したり、永田野菜使った献立の提案販売とかの提携しないと
「お料理したいけど買い物する暇無い主婦」逃しちゃうべ。

67 ::02/10/17 08:42
何度も言うようですが、宅配業者のタイヘイ?は、
食品分野の会社です。
出来上がり惣菜を宅配する会社。

68 :すきやきっち@似非学者 ◆a2T922RdeA :02/10/17 11:25
>その辺りの雑誌への広告展開をユニクロ野菜が行うとどうなるでしょうか?

評価は良いと思う。なんてったって永田野菜。

でも、肉や魚買えないから、どのみちデパ地下逝ってしまう。
そうなると、ユニクロ野菜の事聞きつけている
マーケティングスタッフが客を待ち構えていると。

確かに永田野菜は競争力高いが、ユニクロ服と違って、
自社自体ではなく、野菜にブランド力があるので、他社は真似る事が出来る。

>出来上がり惣菜を宅配する会社。
言い換えれば、
「宅配市場全体−宅配食品業界内のタイヘイ他出来上がり宅配系の割合=
 ユニクロが狙える市場の規模(≠宅配市場全体)」


69 :toratora:02/10/17 15:28
一寸話が逸れるが、日本経済はインフレにふらなければ破綻するのは
目に見えている為、近い将来インフレに持っていくのは確実かと。
経済状態と株・通貨の値動きは別物だが・・・円安になった際は外国から食料購入
が困難になり、自給自足でもしなければならない状態になる可能性がとても高い。
既に経済界では、保存のきく食料を買い込んでいるとの話を聞いたが・・・。

食料自給率の低い、今の日本で、戦後の食糧難のような状態になったらどうなるか・・。
オイルショックですら、あの買占め騒ぎ(トイレットペーパー)・・異常な状態。
エネルギーと食糧は、21世紀にとって切実な問題であり、その重大性故にマスコミは
騒がないと云うより騒げない・・パニックを回避するため。
「食」の問題はとても大きな問題であり、その「食」を、情報と資本のある組織が「商い」
に結びつけるのは当然かと。

70 :名無しさん@あたっかー:02/10/17 15:41
>>69
ん〜将来的なインフレは避けられないと思うけど何時、どの程度
になるかは分からないなあ。見通しのないリスクに対して食糧を
買い込むって言うのは解せない。インフレは庶民を圧迫するけど
財界人とか言うほどの金持ちが備える必要は無いのでは?
世紀末思想の一種かな。

俺だったら家庭菜園を充実させるねえ。楽しくて美味しい。

71 ::02/10/17 16:13
ユニクロ野菜は安くなるかもね。
円安になり、輸入コストが増えるようであるならばの話です。
無駄なロストが無い分ユニクロ野菜は効率的だと思う。

72 :名無しさん@あたっかー:02/10/18 00:34
箭内正=松田聖子
ユニクロの新事業ネタは、昔の聖子の離婚ネタと同じだよ。
商品作り、仕組み作りという基本的なことを怠り、
単なる話題づくりに終始していると思われ。

タ レ ン ト シ ョ ッ プ ユ ニ ク ロ 悲 惨 だ な

73 :名無しさん@あたっかー:02/10/18 14:00
松田聖子なんてあなたの年代がわかってしまいそうなネタですね。
少なくとも59円バーガーで話題作りのマックよりはいいんじゃない?

74 :名無しさん@あたっかー:02/10/19 00:47
SKIP = 成り金ぼんぼんの妄想

75 :KEI:02/10/19 12:58
経営学板の皆さんにお聞きしたいのです。
SKIPの販売戦略の基本となる顧客。どう想定しているのでしょうか?
@そもそも、顧客は誰か?(所帯持ち? 独身?)
A想定顧客の所得はどれほどか?(年収は?)
Bリピート率は、月に何回か?(1回? 4回? 8回?)
C販売方法は?(テント? 通販?)

個人向けのみでなく、デパートへの卸の可能性は?
理由(自論)を加えていただけると嬉しいです。

76 :名無しさん@あたっかー:02/10/19 19:10
SKIPの秘密

http://www.e-skip.com/himitsu/

77 :がっかり:02/10/19 22:14
メルマガで完熟の木ノ上でなったミカンか
トマトが当たるというので、応募して
それが今日五個宅急便で届いた

中を開けて目を疑った
食べてみてユニクロの崩壊を感じた
百姓がユニクロを騙しているのか
ユニクロが消費者をなめているのか
完熟だと・・
高糖度のミカンだと・・・
木の上で完熟した物だけを収穫しただと?
まったくふざけた品物でした

女房殿はメールで知らせてやったら
なんて仰ってるが、俺がやらなくても
もっと別の人間が新聞なりネットで
騒ぐだろうサ

78 :すきやきっち@似非学者 ◆a2T922RdeA :02/10/19 22:15
>@そもそも、顧客は誰か?(所帯持ち? 独身?)
http://www.e-skip.com/voice/ 
 (届いたメールの中からSKIPの宣伝に使えるものを抜粋したページ)より抜粋。

「3歳の娘がカタログに異常に興味を示して何度も繰り返し眺めています。」
 (幼児持ちも、健康的食品という強みから、重点に置いている。)

「1個450円で諦めた話をしたら」(←対象収入層を推測できる)
 (「諦めた」である。「悩んだ」や「値段相応の味か見てみよう」ではない)

「病院に通ったり、サプリメントや薬に頼ったり、お肌のあれを心配したり」
 (「病院」等の羅列文は健康を気にしているということを
  演出するのに都合がよいという意図と推測。
 「サプリメント」や「肌」から主婦層であること及び、
 どんな性格層かといえば、「サプリメント」や「肌を気にする」のが
 生活の一部になっている性格層と思われ。違った顧客そうなら、
 このような汎用性の無い文章を使わない)


>A想定顧客の所得はどれほどか?(年収は?)
高所得とは思えない。
敷居の低さを訴えようとするHP構成(画面、言葉)から、
対象顧客は、ユニクロ野菜の高さを気にされるのを
打破しなければならない収入層であろう。

79 :すきやきっち@似非学者 ◆a2T922RdeA :02/10/19 22:16
>Bリピート率は、月に何回か?(1回? 4回? 8回?)
ユニクロ曰く2回ですのでそう設定してます。
※月2回買ってくれる客って現実的か?今時の世帯全体基準で
週2回この量だと、家庭で使う野菜の割合のユニクロ野菜の割合が高くなるだけに
(半分いくんとちゃう?)相当顧客の野菜ニーズに合致した種類・量で無いと
多すぎる野菜が数種類出てくると思う。献立を気ままに決めれない。
セットの種類は少ない上に、圧巻は、野菜売ってるのに
追 加 メ ニ ュ ー に 野 菜 が 無 い
(↑さすがにこれは担当者は(以下2chお約束の文句))
牛乳1g単位しかないっていうのは(〃)
小学生でも気付くぞ!こんなこと!
リピート継続数は少なくなると思われ。数ヶ月でずっこける。

>C販売方法は?(テント? 通販?)
「近い夢の一つにかぞえています」だそうです。
ベンチャー企業の↑=官僚の「善処」 だと思います。




80 ::02/10/21 15:17
C販売方法は?(テント? 通販?)

通販での事業展開に失敗し既存店舗販売のための拡販処置として永田農法野菜をテント販売。
物流を外部に委託するのがユニクロ手法。
野菜は生モノなので店舗にはストックしにくい罠。
となると、こまめの配送ではコストがかかるので週末ユニクロテントで販売。
なんだかなぁ〜。

ところで、すきやきっちは関西人で年は一体何歳だい?
いつも朝と夜とのカキコ。たまーに真昼にカキコしてる。
俺と一緒で新卒ほやほやかな?昔は昼間でもカキコしてただろ?

81 :サクサク搾ちゃん:02/10/21 17:43
ファースト・リテーリィング(ユニクロ)は恐らく話題性があるから、もはや飽和状態になった衣類事業から堂々と異分野に朝鮮したんだろうと推測できまする。
悪くいえば、ポートフォリオ虫の展開でっせ!!何はともあれ、今回の指向で経営資源は無かった!!と露呈してしまった!さ!!どうする、自画自賛企業!?


82 :すきやきっち@似非学者 ◆a2T922RdeA :02/10/21 19:18
>>80
東海人でっせ。26でっせ。
それと、新卒ちゃいまっせ。
昼にカキコ・・・う〜ん
平日昼間暇な時期が・・・(ひみつ

>>81
まだ本体は元気ですので、
上手いとこ今回の失策を打開できれば盛り返せそうですが。
今後の展開が楽しみ。

83 :名無しさん@あたっかー:02/10/21 19:27
内閣支持率調査にご協力ください。

2チャンネラーだけで、投票しています。
http://www.bsd-network.com/question/questions/ozeki/naikaku/questions.php

結果はこちらから見れます。
http://www.bsd-network.com/question/questions/ozeki/naikaku/show.php

アンケートサイトレンタル
http://www.bsd-network.com/news.html


84 :名無しさん@あたっかー:02/10/21 20:22
このモデルのポイントは ”すべて契約栽培で調達する”
というところでしょうな。要は”農業、食”の”胴元”をとる一点
しか私には見えませんが。これは投資面からの見方ですが、中長期というよりは
長長期の投資にみえますがいかがなものか?
Nobuさん、私はかなり以前貴方とLA Net Cafeで知り合い、中国生産、
ブランディング等の議論を英語でした者です。もし見ていらっしゃるので
あれば一度お会いしたいと思っています。

85 :名無しさん@あたっかー:02/10/22 09:10
お呼び出しをいたします・・・

***********************************************************************************

Nobu様、LA Net Cafe でお知りあいになられました 名無しさん@あたっかー 様がお呼びです。

***********************************************************************************

86 :名無しさん@あたっかー:02/10/26 22:49
他スレでみたが、野菜が凍って届いたり、トマトがトマトジュースになってたり、
みかんがまづいとか、散々らしいね。
やはり衣料のSPAのモデルをそのまま、当てはめただけなのか?
頭 悪 そ う だ な ユ ニ ク ロ の 幹 部 は 

87 :名無しさん@あたっかー:02/10/26 23:32
>>86
損出しましたか。クレームは株屋の営業にでもどうぞ。
ああ、デイトレード。それは仕様が無いですね。

88 :名無しさん@あたっかー:02/10/28 18:59
ここまで盛り上がったスレですが、正直だめくさいですね。

89 :名無しさん@あたっかー:02/11/02 10:33
同意です。
ただ、マイクロソフトとユニクロは良く似た成功の経緯が多いですな。
最初に出してもダメで叩かれるが、後半は利益を回収できる。
なので、保守しておいて、動向を見守りたいです。

90 :バイク犬:02/11/03 00:01
昨日、1101ってことで、ほぼ日々糸井新聞?のイベントがあって
SKIPは糸井重里があれやこれや絡んでるそうな。
言った人にちらと聞いた。

91 :名無しさん@あたっかー:02/11/06 20:11
89
余った金の使いどころがSkipだとすれば、
MSと良く似た話ですな。

90
その時点でダメくさいですな。

雑誌にSKIPの話が出てるみたいだな。誰か読んだ?

92 :名無しさん@あたっかー:02/11/06 20:25
先週ユニクロの前とおったら駐車場大入りだたーよ

93 :すきやきっち@似非学者 ◆a2T922RdeA :02/11/06 20:37
>>889
ユニクロの場合、「後半の利益」を生み出す原動力の
粘り強い発想力のある人材に足りているかが問題。

一発ビジネスプラン出して外したらもうダメポに
なりそうな流れだなぁ・・・
マイクロソフトだったらこの時点で
細かい商品せっと修正なり、
何かしら動いていると思うぞぇ・・・
(いや・・・あの会社の場合、右脳の捌け口に飢えている社員が
 勝手にプログラムを修正するのだと思うが)



94 :名無しさん@あたっかー:02/11/06 21:51
SKIPはもうダメポ

95 :名無しさん@あたっかー:02/11/06 22:23
寒くなったのでタンスをひっくり返したら
12〜13年前のスウィングトップが出てきた。
タグにはユニクロとある。
メードイン・ブイエトナムだ。
懐かしー。独身時代に着てたもの。
捨てなかったんだ。

ユニクロはあくまでも安物の服屋さん。
勘違いしたところに今の苦境がある。
その原点に戻れば購買層はいるのに。
成金が欲出してシパーイする典型みたいな感じだ。

96 :バイク犬:02/11/07 23:09
>>91
まぁ御意。糸井さんのオモチャにされてオシマイかなと。
糸井、秋元…頼む相手が悪い気がしますね。

企画屋入れるくらいなら、おにぎり屋の延長でもいいから
アンテナ外食店でも銀座・青山あたりでやりゃいいのに、
と思うのは自分だけですかね。

97 :名無しさん@あたっかー:02/11/09 19:26
アンテナ外食店はやる計画じゃなかった?

95の言うとおり、ユニクロは原点に戻れば購買層イパーイいるよね。
SKIPから手紙がきた。どうやらプレゼントに落ちたようだ。
なんだか派手なチラシが1枚入っていたよ。

98 :バイク犬:02/11/20 01:54
>>97
へぇ、そーなんですか。

なんか、本業の方ですが、中国の工場に材料送ると
日本に製品となって届くときには、それが半分に
なってるのも今の不振の一つってのはホントですか?

99 :名無しさん@あたっかー:02/12/11 11:58
それってどゆこと?

100 :名無しさん@あたっかー:02/12/11 12:18
誰かが途中で食っちゃってるとかな。

101 :名無しさん@あたっかー:02/12/11 13:57
食べ物でもないのに腐るわけ?

102 :名無しさん@あたっかー:02/12/11 15:53
100げっちゅー

103 :名無しさん@あたっかー:02/12/14 19:58
過去の広告代理店業界人糸井重里も商売上手だな

104 :名無しさん@あたっかー:02/12/16 08:58
なに?

105 :アポロン:02/12/16 12:08
ユニ黒でしこまた儲けて豪邸に住んでる柳井からすれば、「まあ
若い人たち頑張ってよ、赤字が出ない程度にね」ぐらいの感覚で
やってるんだろうから、論じるに値しないのではないか?


106 :名無しさん@あたっかー:02/12/17 10:04
ストア購入者です。
実際なぜ買っているかというと、「食べてみたいから」です。
商品一つ一つの背景が語られていて、思わず食べてみたいと思わされています。
先日もただの「もち」を購入してしまいました。稀少品だと煽られたので。
アイテムが少ないのも、ある種戦略なのでしょう。
いつなくなるか分からないから、早く頼まなきゃと思う。
食べ逃したら1年待たなきゃいけない。
だからいつでもあるもの(牛乳やジャガイモなど)は頼みません。

それと、ターゲットは20後半〜30代の2人もしくは3人家族だと思います。
セットの量がちょうどそれくらいですから。

107 :名無しさん@あたっかー:02/12/17 11:22
>>105
いやいや、大マジでしょ。
こういう人種を自分と同じ感覚で見てはいけない。
もはや金儲けなんて眼中にないレベルなんよ。

コレが成功するしないに関わらず、10年20年の
長い目で見れば、向いている方向は大正解だったと
いうように評価されると思うよ。

108 :名無しさん@あたっかー:02/12/18 08:55
今は育てる時期だな

109 :名無しさん:03/01/05 03:00
              / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄\
Λ_Λ  | 君さぁ こんなスレッド立てるから          |
( ´∀`)< 厨房って言われちゃうんだよ             |
( ΛΛ つ >―――――――――――――――――――‐<
 ( ゚Д゚) < おまえのことを必要としてる奴なんて         |
 /つつ  | いないんだからさっさと回線切って首吊れ     |
       \____________________/

(-_-) ハヤクシンデネ… (-_-) ハヤクシンデネ… (-_-) ハヤクシンデネ…
(∩∩) (∩∩) (∩∩)

(-_-) ハヤクシンデネ… (-_-) ハヤクシンデネ… (-_-) ハヤクシンデネ…
(∩∩) (∩∩) (∩∩)

(-_-) ハヤクシンデネ… (-_-) ハヤクシンデネ… (-_-) ハヤクシンデネ…
(∩∩) (∩∩) (∩∩)


110 :名無しさん@あたっかー:03/01/05 11:05
マーケットメカニズムによって、既存の流通ルートにおいて
供給されている食品は本物の品物じゃないから、本物の品物を
車で売り歩いたり、インターネットを使って売るって、なんか
目新しい商売じゃないよな。

生協とか健康食品の販売とまるっきり同じじゃん。

世の中にでまわっているのは間違った食品だというのは「買っては
いけない」のノリと同じだ。

生協や健康食品と同じだと考えると、つまるところ「信者」を獲得
できるかどうかが勝敗を決めるだろうと予測できる。

生協の場合は営利企業は儲け主義からヤバイ食品をわれわれに食わせて
いるのじゃないかという疑惑・恐怖と生協という組織に帰属することに
よってえられる人付き合いなどの満足感が信者獲得に役立っているだろう。

健康食品の場合は健康でいたい、死にたくないという渇望が信者獲得に
役立っているだろう。

それに対して、単にちょっとおいしいものを食べたいという動機は信者と
なるには足りないと思う。
信者とするためには、大量かつ人間の本能に訴えかける情報を
顧客に浴びせて洗脳するしくみが必要だろう。

ほぼ日あたりで得た経験を使ってメルマガを利用したりしているようだが、
まだ信者を大量に獲得できるようなレベルには達してないんじゃなかろうか。

昨日、神田昌典の本を読んだばっかりで、その目でみるとSKIPのHPは神田の
いう手法をそっくり使っている、がんばっているとは思うが、それで足りる
とも思えない。

111 :名無しさん@あたっかー:03/01/05 11:59
デフレで儲けたくせに、今度はハイパーインフレに期待ですか。

112 :すきやきっち@似非学者 ◆a2T922RdeA :03/01/05 12:58
信者を獲得するとしても、生協等とは信者層が違うかな。

盛況などの信者の場合は、恐怖(食品の信用性)や疑心(既存業界への)等、
マズローの欲求階層の下から二番目色が強いのに対して
http://homepage1.nifty.com/usshie/desire5step.htm
ユニクロの場合、盛況などと同じ食品問題をほのめかしてはいても、
それによって実現されると訴える内容は最上階層色が強い。

それと、上のリンク先の一番下の行も忘れないで読んで欲しい。
どの企業運営方針するかどうかの判断に関して、
自分の判断力レベルや趣向を基準にするなということです。

113 :すきやきっち@似非学者 ◆a2T922RdeA :03/01/05 13:10
誤字スマソ

>どの企業運営方針するかどうかの判断に関して、

どの企業運営方針が繁栄するかの判断に関して

114 :山崎渉:03/01/06 02:43
(^^)

115 :山崎渉:03/01/17 20:08
(^^;

116 :名無しさん@あたっかー:03/02/22 09:13


117 :名無しさん@あたっかー:03/02/26 10:47
SKIPって最近どうなの?商品悪いらしいじゃん。

118 :山崎渉:03/03/13 14:11
(^^)

119 :山崎渉:03/04/17 09:14
(^^)

120 :名無しさん@あたっかー:03/04/17 09:45
もうだめか?

121 :七氏:03/04/17 11:52
もし本当なら>>77が全てだと思う。
よってダメ

122 :名無しさん@あたっかー:03/04/18 20:05
ご融資で生活応援致します

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123 :山崎渉:03/04/20 03:36
   ∧_∧
  (  ^^ )< ぬるぽ(^^)

124 :名無しさん@あたっかー:03/05/23 09:07
やはりもうだめか?


125 :名無しさん@あたっかー:03/05/24 10:05
北の国の将軍様は博識でいらっしゃるから、
もしかしたら永田農法をご存知で、
国力増強に必要な強い人間に育てるために、
永田農法を人間にも応用していらっしゃるのではと・・・?

126 :山崎渉:03/05/28 14:15
     ∧_∧
ピュ.ー (  ^^ ) <これからも僕を応援して下さいね(^^)。
  =〔~∪ ̄ ̄〕
  = ◎――◎                      山崎渉

127 :名無しさん@あたっかー:03/06/12 15:16
z最近これどーなっつの?

128 :名無しさん@あたっかー:03/06/12 17:28
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129 :ふつやまふつこ:03/06/14 02:25
初めてカキコします。
そう言えば配送がタイヘイからヤマトに替わったらしい。
足代を高くして赤字にならないのか?
ただでさえ永田農法は高いのに・・・

130 :無料動画直リン:03/06/14 02:37
http://homepage.mac.com/norika27/

131 :名無しさん@あたっかー:03/06/20 23:33
関連スレ
ユニクロ(株式会社ファーストリテイリング)ってどうよ!
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1056042463/l50

132 :名無しさん@あたっかー:03/06/20 23:59
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133 :山崎 渉:03/07/12 11:55

 __∧_∧_
 |(  ^^ )| <寝るぽ(^^)
 |\⌒⌒⌒\
 \ |⌒⌒⌒~|         山崎渉
   ~ ̄ ̄ ̄ ̄

134 :山崎 渉:03/07/15 13:06

 __∧_∧_
 |(  ^^ )| <寝るぽ(^^)
 |\⌒⌒⌒\
 \ |⌒⌒⌒~|         山崎渉
   ~ ̄ ̄ ̄ ̄

135 :あぼーん:あぼーん
あぼーん

136 :山崎 渉:03/08/15 18:17
    (⌒V⌒)
   │ ^ ^ │<これからも僕を応援して下さいね(^^)。
  ⊂|    |つ
   (_)(_)                      山崎パン

137 :名無しさん@あたっか:03/11/01 01:48
a

138 :名無しさん@あたっかー:03/11/25 09:21
ユニクロでポイントカードを作るってのはどうよ?
野菜買うのは大抵主婦だし、ユニクロで服買う人も多いだろう。
毎日野菜買ってたらいつのまにか服がただで手に入ったってこともあるし、
人気出ると思うんだが。

139 :名無しさん@あたっかー:04/03/22 18:08
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040322-00000149-kyodo-bus_all

分析汁!

140 :名無しさん@あたっかー:04/03/23 08:44


              撤退したね。



141 :名無しさん@あたっかー:04/03/23 10:00
だから無理だっていったじゃん

142 :名無しさん@あたっかー:04/03/23 10:14
一年半か〜
最初から即撤退のつもりで社内ベンチャーでやってたんだな

根性なさ過ぎだし。契約農家連中がさすがに気の毒だ。

143 :名無しさん@あたっかー:04/03/23 10:17
あと販路がなさ過ぎたよな

144 :名無しさん@あたっかー:04/03/23 11:06
>契約農家連中がさすがに気の毒だ。

確かに。ユニクロがどれだけ苦労しようがしったことはない。
正直期待はずれだった。
ユニクロ式生産管理がされた高品質野菜が中国あたりから
大量にやってくると思ったんだが。

145 :名無しさん@あたっかー:04/03/23 12:23
>>144
>ユニクロ式生産管理がされた高品質野菜が中国あたりから
>大量にやってくると思ったんだが。

まったくだな。でもそこまでのシステムを構築する前にあぽ−んだ。
全く新しいモノを作り上げるなら長い時間は必須だと思うがこのザマだ。
「根性無し」といって笑うしかない罠。

146 :名無しさん@あたっかー:04/03/23 12:58
>全く新しいモノを作り上げるなら長い時間は必須だと思うがこのザマだ。

2・3年あればいけそうだが。
別資本の会社を立てて、密かに人員を送り込んでやれば
面白い展開になったと思うが。残念だ。

147 :日刊ゲンダイより:04/03/23 19:11
▼ やっぱり野菜は大失敗に… ▼
ユニクロを展開するファーストリテイリングがきのう(22日)、
野菜販売事業からの撤退を発表した。首都圏3店舗の販売とネットによる通信販売を
4月末までに、会員制の定期宅配を5月1日に終了する。
多角化を目指した同社のつまずきに業界関係者からは「やっぱり」の声しきりだ。
「“ユニクロの野菜”は水や肥料を極限まで減らして野菜を栽培する『永田農法』
で作られています。一昨年9月に同社が事業に乗り出す以前に、同じ農法で野菜販売
を手がけたオムロンが20億円を出資して失敗している。コストがかかりすぎるから
です。味と安全を売りにする野菜は今ならスーパーでも買えるし、わざわざトマト
2〜4個に600円以上払って通販で買う消費者は少ないでしょう」流通業界関係者)
会員数は、当初目標の3万〜4万人に対しておよそ1万人程度にとどまり、
昨年6月期には9億3000万円の経常赤字を出す“惨敗”だった。気になるのは
ユニクロの今後だ。
「ユニクロは業績が頭打ちになり、海外展開に活路を求めて挫折、カシミヤ衣料は
ヒットしましたが、野菜は案の定の失敗だった。ま、多角化に失敗はつきものですが
28億円もの特損(今年8月期)を“勉強代”で割り切れるかどうかです。
予想通りの失敗ですが、社員の教育にはなったでしょうからね」(金融関係者)

148 :アポロン:04/03/23 21:32
全員、メガホンを持ってリヤカーをひいてでもという根性がな
いのが敗因といえよう。
残念ながら、ファッション性に固執した、いや、ファッション
というカテゴリからでられなかっのが、つらかったといえよう。

149 :名無しさん@あたっかー:04/03/23 22:15
ユニクロが勝手にこけるのは自業自得だからどうでもいい、
しかし、契約した農家の方々が気の毒。
おそらく契約上では解約を申し出たほうが違約金を払う
契約になっているとは思うが、相手は農家だからユニクロも
馬鹿にしてそういうのはナシの契約かもしれない。
そしたら農家の人はユニクロ向けに設備投資した分丸損だ。

150 :名無しさん@あたっかー:04/03/23 22:39
>>149
しかも只の農業じゃなく永田農法だからな。
まるでファクトリーだ。

151 :名無しさん@あたっかー:04/03/23 22:43
永田さんは日本の産業界にも影響を与えていたのか

152 :名無しさん@あたっかー:04/03/23 23:08
>>151
しらなかったのか!!!

153 :名無しさん@あたっかー:04/03/25 10:26
スキップの社長はリクルートから来た人じゃなかったっけ。
これだからリクは・・・

外へ出るにしてもおとなしくリクの類似商売だけやってろと小一時間(略


結論:リクルート人材が外で無関係な事業に携わると、たいてい失敗する(例:セガ

154 :名無しさん@あたっかー:04/03/25 11:06
>>147
海外展開失敗なの? ロンドンとかの店はもうないの?

155 :名無しさん@あたっかー:04/03/29 17:12
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