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○○零細企業経営者の駆け込み寺○○

1 :◆CodqkVgqxM :04/04/02 16:46
儲かっている人、そうでない人、いらっしゃ〜い。

2 :新聞見ません:04/04/02 16:50
お寺も現在は有料です。


3 :名無しさん@あたっかー:04/04/02 21:50
ワロタ。終了。

4 :名無しさん@あたっかー:04/04/02 22:02
間違って駅に入ってくる電車に飛び込むなよ。
肉片になるぜ。

5 :名無しさん@あたっかー:04/04/03 04:57
私は社員4名の会社を経営しています。今年で3年目ですが、やっと利益が出る
ようになりました。
これから会社を拡大するためには、どんな事からはじめたら良いでしょうか。

6 :名無しさん@あたっかー:04/04/03 05:42
将来の年金のことは考えておいた方がいいよ。
生活保護は廃止か大幅縮小は間違いないから。

7 :名無しさん@あたっかー:04/04/03 12:13
儲かりすぎの方、黒字減らしに協力いたします。

8 :名無しさん@あたっかー:04/04/03 21:59
>>5
社員を5名にする。

9 :名無しさん@あたっかー:04/04/04 20:51
>>6
何だかそーらしいな。
ホームレスが爆発的に増えそうなヨーカン。

10 :名無しさん@あたっかー:04/04/04 22:18
アポロンの好景気説が当たっているといいんだが。
‥やっぱり、無いか。

11 :名無しさん@あたっかー:04/04/06 22:41
資本金300万円の有限会社ですが、今度、株式会社に登記変更しようかと考えています。
どう思います?

12 :名無しさん@あたっかー:04/04/07 15:55
零細企業において、新規事業に乗り出す時に気をつけなければならない事は
何だと思いますか?本業がおろそかにならない事か。資金フローのことか。


13 :名無しさん@あたっかー:04/04/08 15:46
>>11
社名で勝負するんじゃなかったら、やめとけば。株式はいろいろと大変だよ。
>>12
新規事業を立ち上げる目的によると思う。本業に補完的なものか、儲かりそ
うだからやるのか。不純な動機じゃあ、まずダメでしょうな。

14 :名無しさん@あたっかー:04/04/08 17:40
3日前、社長が自殺してしもた。飛び降りた。

あんなに元気だったのになぁ。今でも信じらんない。

15 :名無しさん@あたっかー:04/04/09 17:06
↑会社はどうなるのれすか?

16 :名無しさん@あたっかー:04/04/12 10:06
このスレの目的はなんだろな。
何でもいいか。

17 :名無しさん@あたっかー:04/04/13 22:29
↑愚痴があったらどーぞ。

18 :名無しさん@あたっかー:04/04/14 04:57
最近、儲かって笑いが止まらないんですけど、ほら、今だって、クククw

19 :名無しさん@あたっかー:04/04/14 12:04
自殺しそうな奴は、八起き会を紹介してやれw

20 :名無しさん@あたっかー:04/04/14 17:49
会社が潰れそうな奴は俺のところへ来い!

21 :名無しさん@あたっかー:04/04/14 23:27
自分の立てたスレが伸びないんですけど‥。

糞スレだからです。

申し訳ありません。

22 :名無しさん@あたっかー:04/04/15 00:27
スレ自体に、とっかかりがないよ。
なんも思い浮かばん。

23 :名無しさん@あたっかー:04/04/15 00:40
>1
早く死ねよ!
なーにも悩みがなさそうでいいよな。

24 :名無しさん@あたっかー:04/04/15 10:05
まあまあ、そう言わないでよ。
>>1だってちゃんと生きてるんだから。多分。
駆け込み寺ってからには悩みを聞いてあげたいんじゃないの?
>>23 は悩みがありそうだが?

25 :名無しさん@あたっかー:04/04/23 20:33
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26 :名無しさん@あたっかー:04/04/28 22:28
自分は従業員4名という、まさに零細企業の経営者です。
最近、従業員教育について悩んでいます。
社員は若いのから自分より年上までいます。
どなたかアドバイスがあればお願いいたします。

27 :名無しさん@あたっかー:04/04/30 17:37
零細企業で良い社員を採用する方法ってありますか?
弊社では給料をはじめ待遇面では大手には太刀打ちできないので
どうしても縁故や紹介しかないのですが、
うまくやっているところは経営者のカリスマ性でしょうか。
それ以外にありませんか。

28 :名無しさん@あたっかー:04/05/02 22:00
  ミミ彡ミミミ彡彡ミミミミ
,,彡彡彡ミミミ彡彡彡彡彡彡
ミミ彡彡゙゙゙゙゙""""""""ヾ彡彡彡
ミミ彡゙         ミミ彡彡
ミミ彡゙ _    _   ミミミ彡
ミミ彡 '´ ̄ヽ  '´ ̄` ,|ミミ彡
ミミ彡  ゚̄ ̄' 〈 ゚̄ ̄ .|ミミ彡
 彡|     |       |ミ彡
 彡|   ´-し`)  /|ミ|ミ   / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
  ゞ|     、,!     |ソ  <  いい年して所得税や年金の掛金、健康
   ヽ '´ ̄ ̄ ̄`ノ /     | 保険税を払っていない者は人間の屑。国
    ,.|\、    ' /|、     | 籍を離脱しろ。屑はいない方が国は栄える。
 ̄ ̄| `\.`──'´/ | ̄ ̄`  \________________
    \ ~\,,/~  /  
     \/▽\/


29 :名無しさん@あたっかー:04/05/03 10:44
154 名前:しげお :04/05/02 20:09
従業員のやる気を引き出すために行っているシステムがあればお聞かせ下さい。
リサイクルショップで私が行っているシステムは、とりあえず収支計算をオープンにしています。
単純にですが、売上−仕入−経費−借入返済=利益(正確には違いますが)を
毎日リアルタイムで閲覧できるようにしています。そしてそこで出た利益の半分を
能力にあわせて(私の独断と偏見ですが)2ヶ月に一度歩合給として支払っています。
金額は全員に公開しますので、私自身もいい加減な査定はできないという仕組みです。
ネタを明かせばメガネ21のシステムをすこしパクッタのですが、以外や以外みんな
真剣に働いてくれます。業績=収入の構図を明確にして、従業員のやる気を引き出そうという考えです。
皆さんにもいろいろなやり方があると思いますので、ぜひお聞かせ下さい。



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